Zelmar Michellini 1071 / Tel.: (+598) 2902 0271 |
|
Zelmar Michellini 1071 / Tel.: (+598) 2902 0271 |
Somos un complot. Un complot contra la mala publicidad, contra la mala imagen que muchos anunciantes tienen de las agencias, contra la publicidad que depende de la inversión de medios para lograr ventas, contra la comunicación que no construye marcas y contra el "no se puede". | En una época en donde la utopías no existen, nosotros trabajamos todos los días para volver a creer. Creemos en lo que hacemos y hacemos todo lo que está a nuestro alcance para lograr que el trabajo que realizamos con las marcas que confían en nosotros se transformen en un referente para el resto, por su creatividad y resultados. |
| Desafío. Generar una campaña que incentive a todos los montevideanos a concurrir a votar las obras propuestas por el presupuesto participativo. Solución. Generamos un comercial de televisión con un tono simpático y divertido, que apelaba al humor para comunicar la idea principal: Tu barrio te necesita para elegir. | Además incluimos en la pieza diferentes públicos buscando que todos se sientan identificados con la misma teniendo en cuenta que nuestro público objetivo eran todos los ciudadanos. Resultados. Logramos que la concurrencia de los montevideanos a la urnas supere las expectativas en todos los municipios de la ciudad y un incremento en los votantes con respecto a años anteriores. Además la pieza tuvo un alto nivel de aprobación por el tono manejado. |
| Desafío. Realizar una campaña para la marca de ropa interior femenina Pimentón con la cuál se identifiquen las usuarias a través de insights característicos del sexo femenino. Solución. Bajo el claim “está en tu interior” desarrollamos tres piezas gráficas y vía pública en las cuales mostrábamos situaciones típicas que hablan del día a día de las mujeres, logrando de esta forma un mayor grado de identificación con la marca. | Siguiendo con este concepto re-actualizamos la página web de la marca en donde además del catálogo de la nueva temporada las usuarias podían descargar wallpapers y temas de escritorio relacionados con la campaña 2011. Resultados. Logramos que las consumidoras se identifiquen con la marca y nos re-posicionamos como una marca de ropa interior entiende a las mujeres. |
Desafío. Realizar una campaña dirigida al público masculino aprovechando el mundial de Sudáfrica 2010. Solución. Bajo el concepto “hay que tenerlos bien puestos” se realizaron tres piezas gráficas en vía pública jugando con los rivales que tendría Uruguay en la copa mundial. Este concepto iba de la mano de la catogoría del producto (calzoncillos) y de una característica de nuestro fútbol. Además, desarrollamos una página web en donde los usuarios se registraban gratuitamente en una penca y participaban por diferentes premios. También,se lanzó el calzoncillo “Ego Celeste”, que se presentó | en el mercado con un pack diferente y llamativo: una huevera. Para mostrar dicho producto y su pack realizamos artísticos en diferentes programas de televisión durante el periodo de la campaña. Luego y aprovechando la buena actuación de la selección, que continuó en el mundial hasta la última etapa, se realizaron tres piezas más para la web bajo el mismo concepto. Resultados. Esta campaña logró llamar la atención del público masculino, que se identificó con el concepto “hay que tenerlos bien puestos”. Además, la campaña logró que durante el mundial la marca vendiera todo el stock de calzoncillos “Ego Celeste”. |
Desafío. Realizar la segunda edición del "Día de las Piernas" apuntando al público femenino joven con el objetivo de que este día contínue creciendo y tenga más repercusión que la edición anterior. Solución. Realizar el “Día de las Piernas” reforzando y aumentando el número de acciones y beneficios para las mujeres durante ese día. El objetivo es reivindicar el uso de las medias, que las mujeres vuelvan a lucir sus piernas y conozcan la nueva colección de Germe. |
Para la comunicación realizamos gráficas en vía pública y PNT en los programas de mayor rating, renovamos la página web de la marca y su Facebook, y se realizaron diferentes convenios con boliches en donde se regalaron medias y tragos. Además, invitamos vía facebook y la web a tres obras de teatro exclusivas para que las mujeres disfruten su día. Resultados. La segunda edición de el "Día de las Piernas” contó con una adhesión del público femenino que superó nuestras expectativas y las del cliente. Además, el día que homenajea las piernas de las mujeres contínua creciendo y seguirá siendo la comunicación de la marca a futuro. |
Desafío. Realizar una campaña comunicando la realización de los Cabildos de Montevideo. Esta era la primer convocatoria masiva de los Municipios de Montevideo. Solución. Generamos un spot de TV, radio y materiales gráficos invitando a participar en los "Primeros Cabildos Abiertos del siglo XXI". Bajo el concepto "Formá parte de esta historia" hacíamos referencia a anécdotas ficticias de personas conocidas que participaron en los antiguos Cabildos. |
Resultados. La cantidad de gente que se acercó a los Cabildos fue mayor a la esperada por la IMM. Logramos un acercamineto a esta instancia de participación de manera simpática y divertida. |
| Desafío. Comunicar a los montevideanos la finalización de obras del Teatro Solís que habían comenzado diez años atrás. Este fue el evento político-cultural más importante del año. Solución. En base a los objetivos de comunicación fijados, desarrollamos una campaña apoyada en dos pilares: el periodístico por el cuál se comunicaron cifras y datos, y | el publicitario a través de una campaña en medios gráficos muy colorida, donde comunicamos de forma racional los beneficios de la remodelación. Resultados. Todos los montevideanos se enteraron de la culminación de las obras del Solís y un gran número de empresas se acercaron a participar de forma activa en esta inauguración, proceso en el que se creó la “Fundación Amigos del Teatro Solís”. |
Desafío. Lograr que los montevideanos colaboren con el mantenimiento de la limpieza de las playas y que tomen conciencia de la importancia de cuidarlas. Solución. Generamos cinco spots de TV, una pieza de radio y tres gráficas en vía pública mostrando por qué la playa es para los montevideanos un lugar único y por ende digno de nuestro cuidado. |
Para mostrar dicho producto realizamos artísticos en diferentes programas de televisión durante el periodo de la campaña. Resultados. El tono coloquial y directo que utilizamos generó el impacto que buscábamos en nuestro público. Las situaciones que se mostraron en las piezas lograron que los ciudadanos se sintieran identificados con lo que veían, generando gran recordación. |
Desafío. Realizar una campaña institucional en la que se informe a la ciudadanía de todas las obras realizadas por la gestión del Intendente Ricardo Ehrlich. Solución. Se utilizó el concepto “Más” ya que es algo positivo, que suma a lo que ya estaba. Todos queremos nuestra ciudad más linda, más justa, más democrática. El “Más” también es una invitación a los ciudadanos para que jueguen un rol activo dentro de la transformación de la ciudad: hagamos más. Esta campaña fue vehiculizada en |
diversos spots de TV y vía pública.
El “Más” también es una invitación a los ciudadanos para que jueguen un rol activo dentro de la transformación de la ciudad: hagamos más. Esta campaña fue vehiculizada en diversos spots de TV y vía pública. Resultados. El concepto “Más” se instaló en la mente de todos los montevideanos y marcó la comunicación de la Intendencia que sigue vigente hasta el día de hoy. |
Desarrollamos la imagen del desodorante de ambientes Musa y del insecticida Terminator para Laboratorios Microsules. Para Musa diseñamos una serie de envases para su amplia gama de productos. Para esto, combinamos en cada envase colores e imagenes según la fragancia a promocionar. |
Para Terminator hemos desarrollado un envase utilizando los colores negro y dorado con imagenes de insectos. Esta combinación nos permitió destacar la potencia del producto que es lo que el consumidor busca en un insecticida. |
Realizamos una acción frente a la facultad de psicología con el objetivo de dar a conocer este centro de estudios. La misma consitió en colocar en la puerta de esta facultad a un actor disfrazado de Freud sentado en un diván. |
Los estudiantes que por allí pasaban podían sentarse a dialogar con el y sacarse fotos. además se entregaba un folleto con toda la información relacionada con CEMEPSI.
|
Desafío. Comunicar la la nueva página de la IMM. Solución. Realizamos una acción en vía pública que consistió en colocar un puntero de mouse gigante en los puntos más transitados de la ciudad. Dicho puntero tenía la dirección de la web e invitaba a los ciudadanos a conocer la misma. Resultados. Gracias a la creatividad y simpleza de la acción, se logró captar la atención de todas las personas que tomaron contacto con el puntero, sorprendiendo tanto a los montevideanos como a los turistas, quienes se fotografiaban y filmaban para luego publicar estas imágenes en diversos sitios. |
|
Desafío. El desafío fue marcar el cambio histórico de la asunción del primer gobierno de izquierda en Uruguay. Solución. Se desarrollaron una imagen gráfica y una serie de soportes de comunicación que se comenzaron a aplicar en forma inmediata y sistemática en todas las apariciones del Presidente de la República y de los ministros que comparten el Poder Ejecutivo. |
Resultados. Desde el primer momento en que comenzó a ejercer el nuevo Presidente todos los uruguayos vieron, más allá de la política, un cambio en la presentación del Gobierno, tanto para el país como para el mundo. |
Desafío. Teníamos que generar una campaña de comunicación institucional para la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND). Este cliente tiene la complejidad de estar involucrado en una infinidad de proyectos tan disímiles entre sí como el fideicomiso del boleto o la culminación de la Torre Ejecutiva. Además el trabajo de la Corporación siempre se realiza en conjunto con algún ministerio o institución lo que aumenta aún más la complejidad del mismo. Solución. "Generamos un concepto: “Orgullosos de ser parte” y con él desarrollamos una campaña | gráfica que nos sirvió como plataforma para hablar de los temas más importantes en los que la CND había tenido participación. Resultados. Generamos una campaña que, además de comunicar los logros de la CND a lo largo de los últimos años, servía también como mensaje interno para los empleados de la Corporación, que habían sido partícipe de los distintos proyectos. El slogan “Orgullosos de ser parte” sirvió también como cierre de muchos de los discursos de los directivos de la CND. |
Desafío. Realizar una campaña para comunicar el oncurso “UTU Emprendedores” en el marcode un convenio entre la CND y la UTU. Solución. Generamos avisos de prensa y radio rescatando algunos de los grandes inventos que los alumnos han realizado en las aulas y que se han transmitido de generación en generación como hacerse la rata, un trencito, o la clásica lapicera cerbatana. |
Resultados. El tono de la campaña logró la identificación con los jóvenes y que este año haya un gran número de inscriptos para participar del concurso. |
